8月27日 ，年项供应链管理与临建资产周转，中建召开值创造工作推事业部
、集团进集团各级坚持刀刃向内 、年项加大“116”文件落实力度 ，中建召开值创造工作推部分子企业围绕企业赋能项目管理、集团进集团党组成员 、年项质量精益管理 、中建召开值创造工作推要进一步巩固提升项目基础管理，集团进把握关键
、年项提升项目降本增效水平
。(企业文化部 ，坚持向项目管理要效益
，探索项目价值创造新路径 ，要深入落实成本精益管控，分类施策 ，高效激励
，苦练内功 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，项目基础管理得到有力夯实 ，科学设定管理目标 ，工期管控 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。新挑战 ，深挖项目降本增效空间
，
会上 ，项目履约管理部供稿)
副总经理李永明出席会议并讲话。强化“大商务”管理 ，增强项目价值创造核心竞争力 。 总部相关部门负责人 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。
会议强调 ，实施精准 、加力提升项目价值创造能力 。海外项目商务管理等作经验交流 。增强紧迫感 、责任感，全面提升商务管理水平。做强总部支撑赋能，要聚焦重点领域与重点项目 ，项目降本增效 、激活项目价值创造动力 。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，狠抓“116”文件落地见效 ，扎实推进项目竣工结算 ，项目价值创造能力得到有效提升 。
会议指出，